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Mettre en place une évaluation périodique des employés


Maintenez le processus de motivation dans votre entreprise en faisant des évaluations périodiques de la performance de vos employés. Évaluez régulièrement vos ressources humaines pour apporter des avantages à vos employés ainsi qu'à votre organisation, qu'il s'agisse d'une petite entreprise ou d'une grande entreprise.


Un suivi facile

Voir clairement le statut d'évaluation pour chaque employé ou pour l'ensemble de l'entreprise

Affichage clair du calendrier

Gardez une trace des évaluations à venir et envoyez des rappels aux répondants

Réponses exportables

Transformez chaque évaluation en un formulaire PDF imprimable.



Construire la bonne évaluation

Posez les bonnes questions et collectez des informations pertinentes

Créez le bon sondage pour recueillir les réponses de vos employés. Préparez vos propres modèles ou choisissez parmi ceux existants. Gérer plusieurs types d'évaluations : de ba en haut, du haut au bas, auto-évaluations et évaluation finale par le manager. Laissez les employés créer eux-mêmes des évaluations pour les envoyer à leurs subordonnés, juniors, ainsi qu'à leurs managers.



Concevez votre propre sondage

Utilisez des modèles ou créez-les à votre façon

Créez vos propres sondages pour recueillir des informations importantes et/ou des opinions de vos employés. Ajoutez rapidement des questions, modifiez des pages et rédigez une enquête utile, en utilisant d'excellents modèles intégrés ou en créant votre propre conception de zéro. Transformez les enquêtes existantes en modèles pour les utiliser et les modifier ultérieurement. Vérifiez vos sondages avant de les publier : faites-les réviser par des managers, des superviseurs ou d'autres employés et laissez-les ajouter des commentaires avant de finaliser les sondages Vous pouvez même créer plusieurs sondages pour chaque étape d'évaluation afin de les envoyer à différentes personnes.


Automatisez le processus d'évaluation

Assurez-vous que les évaluations respectent le calendrier

Créez des plans d'évaluation avec un calendrier clair pour générer automatiquement des demandes d'entretien. Précisez l'employé, le service ou le niveau de la hiérarchie qui peut répondre à vos enquêtes et permettre aux managers d'en revoir le contenu et de finaliser l'évaluation.